目指せ沖縄！？～2025年下期経営方針発表会を実施しました～

今年も恒例の下期経営方針発表会を実施しました。昨年まではレンタルスペースを借りて実施していましたが、無事オフィス移転を終え自分たちの城を手に入れた今年は、オフィスで実施することができました！

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心強いメンバーも増え、2024年の下期経営方針発表会の時には18名だったメンバーも29名になりました。

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集合写真がにぎやかになってきて嬉しい限りです！

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保育・教育・療育業界の「ヒト」を支える統合型HRデータプラットフォーマーへ。

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2025年新年の経営方針発表会で、カタグルマの新たなフェーズに向けてのスローガンとして掲げられた「保育・教育・療育業界の「ヒト」を支える統合型HRデータプラットフォーマーへ。」

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これを実現すべく、上期も各部門が一丸となり他部門と連携しあい、突き進んできました。

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数値だけで見ると、達成できたものもできなかったものもありました。

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それでも、各部門の振り返りのなかからも、1年前にはできなかったことが、新しく加わったメンバーの力で実現できた！という事例がたくさん出てきました！

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保育・教育・療育現場で働く人々が、“成長できる”、“報われる”、“誇りを持てる”環境を実現する。
そしてその連鎖が、子どもたちや保護者にとっても「安心できる育ちの場」につながっていく──。

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これが、カタグルマがHRデータを武器に目指す「社会変革」です。

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下期に向けても各部門ストレッチのかかる目標を掲げていますが、このメンバーなら達成に近づけると思えるような経営方針発表でした。

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目標を達成したら、来年の新年経営方針発表会は・・・宮古？！石垣？！もしくは北海道？！というご褒美があるとかないとか！！

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なめらかな組織づくりを支える-KatagrMa Series-

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私たちカタグルマが対峙する保育・教育・療育業界は多くの課題を抱えています。

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改めて代表の大嶽から、“カタグルマが解決する「課題」とは？”という問いと共に、その課題を解決するためのKatagrMaシリーズのコンセプトが共有されました。

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私たちの提供価値は、単なる業務効率化ではありません。

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▶ 適正なスキル管理 × 目標設定 × フィードバック
　＝個人が成長実感を持てる職場へ

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▶ 公正な評価 × 適正な報酬分配
　＝モチベーションが高く、貢献が報われる組織へ

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▶ 適正な職員配置 × 定着支援
　＝“この職場で働き続けたい”を実現する環境へ

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ミスマッチのない、なめらかな組織と職場へ

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私たちが目指すのは、人の可能性が自然と引き出される、現場に根差した変革です。

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カタグルマのチャンピオンは？！

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経営方針発表会後は、オフィスで懇親会を行いました。

力強い新メンバー石田さん、矢島さん、田口さんの企画で、カタグルマに関するクイズ大会が開催されました。

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懐かしの〇リオネア風の演出も素晴らしかったです！

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勝ち抜いたのは・・・

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我らが代表の大嶽さん！さすがです！

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果たして1年後の下期経営方針発表会はどうなっているのか！？

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ここからの1年間も楽しみなカタグルマです！